Compliance tributario ejecutado por agentes, insights generativos en tiempo real, y vertical depth en lo que le importa a un founder pre-Series A. Construido en Chile, para founders chilenos, en régimen 14D Pro Pyme.
Escribir a inversoresHasta 2024 el modelo dominante para automatizar trabajo profesional era el SaaS clásico: vendes software, el cliente lo opera. En 2026 el consenso cambió.
La tesis YC RFS de este año nombra explícitamente services-as-software y lista accounting, tax, and audit entre los sectores prioritarios. La diferencia no es semántica. En services-as-software la IA no asiste al humano; la IA ejecuta el trabajo. El cliente no compra una herramienta. Compra un outcome.
El intento anterior fue Atrium en 2017. Cerró por una razón técnica concreta: los modelos no daban. Hoy sí. Y eso cambia tres cosas a la vez.
La ventana es nueva, pero no es indefinida. En 12 a 18 meses los competidores horizontales van a cerrar buena parte de la brecha técnica.
La apuesta es acumular el moat correcto antes de que esa brecha se cierre. Closed-loop interno desde el día uno, vertical depth donde el ACV lo justifique, integraciones SII que escalen con ingeniería y no con headcount.
ACV mensual en CLP, mismo cliente. 5× ticket en la misma categoría, sin necesidad de inventar un mercado nuevo.
AI-augmented vs AI-native. La diferencia está en quién hace el trabajo, no en quién factura.
El SaaS se replica en semanas con IA. La combinación de superficies reguladas y dataset operativo propio, no.
El universo accesible en Chile son aproximadamente 500 a 1.000 startups activas operando simultáneamente en régimen 14D Pro Pyme: beneficiarias CORFO, cohortes de Start-Up Chile, pre-seed y seed con domicilio chileno.
Es un segmento legible. Los founders se conocen entre ellos, los canales de distribución existen, y el problema de cumplimiento tributario mensual no es opcional.
Lo elegimos por descarte explícito. Pyme genérica chilena (almacenes, restoranes, comercio retail) ya tiene jugadores horizontales modernos. Competir ahí es competir por precio en un mercado donde el ACV no justifica la arquitectura AI-native.
Vertical startup es distinto. Un founder pre-Series A necesita data para una próxima ronda. Necesita una cap table que sirva, runway visible, preparación CORFO, F29 al día. Ese conjunto no lo atiende ningún producto horizontal: construirlo no compensa cuando tu cliente promedio es un restorán.
La contabilidad de un founder chileno hoy se ejecuta con una de tres herramientas, ninguna diseñada para su trabajo real.
| Categoría | Qué entrega | Qué falta |
|---|---|---|
| Software contable tradicionalDefontana · Nubox · ERPs | Módulos contables completos. Diseñados para que un contador profesional los opere. | El founder no es contador. Lenguaje técnico, UX de la década pasada. Tienen insights de negocio, pero no los que distinguen a un founder de startups de un dueño tradicional. |
| Servicios contables tradicionalesFirmas humanas | El F29 mensual ejecutado por una persona. Cumplimiento al día. | Caja negra entre cierres. El founder recibe documentos pero no entiende su propio negocio. |
| Competidores digitales modernosCategoría AI-augmented | UX moderna, dashboard limpio, integración SII. Trabajo humano detrás. | Arquitectura open-loop. Los humanos toman decisiones que no quedan capturadas como dato. El sistema no aprende. |
El founder llega a su próxima ronda sin data estructurada para due diligence, sin runway visible, y sin entender qué le pasó al margen entre el mes pasado y este. No es un problema de software faltante. Es un problema de categoría.
La distinción importa porque define qué se puede construir y qué no. La industria está llena de productos que se llaman AI-native y son AI-augmented con marketing actualizado.
En 12 a 18 meses ese dataset operativo es el moat. No se puede generar retroactivamente. Construirlo requiere una decisión arquitectónica explícita desde el día uno. La mayoría de los servicios contables digitales ya construyeron alrededor de humanos; reescribir esa arquitectura después es más caro que partir desde cero.
El SII no expone APIs limpias. Hay scraping, certificados digitales, validaciones quirky y formatos legacy. Para un humano operando manualmente, esa fricción es costo. Para un agente bien diseñado es defensibilidad estructural: mantener integraciones SII profundas escala con ingeniería, no con headcount.
Teclios tiene tres capas. Las tres viven en el MVP, sobre la misma data. Si los insights no salen del mismo pipeline que ejecuta el compliance, el producto se vuelve "dashboard sobre data ajena" en vez de "sistema operativo del founder".
Moroni Henríquez. Solo founder, CEO, founder técnico. Teclios SpA es una entidad constituida con cap table limpia y preparada para futuras rondas.
El founder tiene background operativo previo en el dominio contable chileno trabajando con startups en régimen Pro Pyme: beneficiarias CORFO, cohortes de Start-Up Chile, pre-seed y seed. Opera Levan, una sociedad de profesionales contables chilena independiente de Teclios SpA. Eso explica una decisión que de otra forma sería rara: el founder no está aprendiendo el dominio durante la construcción del MVP. El dominio ya estaba operando. Lo que se está construyendo es la traducción de ese dominio a una arquitectura AI-native real.
Teclios opera con agentes como ejecutor por default. Cuando aparece un caso fuera del scope automatizable (asesoría tributaria especializada, renta anual, representación en fiscalizaciones SII), el sistema lo deriva a equipos humanos externos. Esto es parte intencional de la arquitectura, no una excepción operacional. El cliente nunca queda sin respuesta; el sistema reconoce sus límites y los routea.
Declarar 100% AI sin humanos sería falso, y los inversores con experiencia detectan inflación rápido. Declarar human-in-the-loop como excepción intencional es honesto y, además, es lo que hace que el modelo escale sin romperse.
Esta sección existe porque el costo de inflar una etapa MVP es más alto que el costo de declararla con precisión. Los inversores con experiencia detectan inflación rápido.
No declaramos "X clientes pagando" hasta que efectivamente lo sean. No declaramos "AI 100% sin humanos" porque no es cierto, y porque la honestidad técnica es parte del posicionamiento, no costo de él.
La postura honesta es la siguiente. Hoy no hay ronda estructurada. No hay term sheet, no hay deck de fundraising, no hay valuation cap definido. La operación se sostiene con la postulación a Start-Up Chile Build y con el background del founder.
Si la tesis AI-native services para LatAm te resuena, y quieres conversar temprano sobre la categoría, la puerta está abierta. Evaluamos caso a caso. Si llegamos a un acuerdo, se estructura entonces.
Lo que ofrecemos hoy es una conversación honesta sobre la categoría, el dominio chileno y lo que estamos construyendo. Lo que no ofrecemos hoy: data room financiero, deck con proyecciones a 5 años, valuation pre-negociada.
Menciona tu fondo o background y por qué te interesa la categoría. Sin formulario, sin Calendly. Una sola conversación, contestada en 48 horas.